ウォールストリートジャーナルの報道によると、HSBCは最近、米国の中小企業バンキング部門を解散し、年収5,000万ドル未満の約4,400社の顧客に通知し、他の金融サービス提供者に移行することを決定した。この動きは、同行がコア市場に注力し、ビジネス構造を調整する戦略を示している。

HSBCのスポークスパーソンによれば、今週、この部門の約40名の社員が解雇され、移行期間中に顧客が適切な銀行パートナーを見つける手助けを行っている。同行は、いくつかの中小企業顧客を保持するが、他のチームに管理を委ねることになる。今回、影響を受ける顧客の大部分は米国の地元企業であり、米国にある多国籍企業の子会社ではない。

HSBCのCEOであるジョルジュ・エルヘデリー氏は、昨年秋に任命されて以来、ビジネスのリストラクチャリングを進めており、収益性の向上に努め、同行が競争優位性を持つビジネス分野に集中することを目指している。彼は、これは重複するポジションの削減を意味し、資源を最も競争力のある市場と製品のラインに集中させることを示唆している。

HSBCの本社はロンドンにあり、長年にわたり、世界貿易の融資や国際決済において重要な役割を果たしてきた。しかし、エルヘデリー氏が就任する前から、同行は一部の市場から徐々に撤退し、ビジネスを合理化してきた。近年、HSBCは香港と英国市場に更に焦点を当て、アジア地域への投資を増やしている。

米国の商業銀行業務から撤退することを発表した今週、HSBCは、今年初めに発表された米国および欧州における企業のM&AおよびIPOに対するコンサルティングサービスの終了を再確認した。実際、HSBCは2021年に米国の小売銀行業務をシティゼンズ銀行およびキャセイ銀行に売却し、2022年にはカナダの業務をカナダロイヤル銀行に売却している。現在、北米市場はHSBCの2024年までの税引き前利益のわずか3%を占めており、5年前の6%から大きく減少している。従業員数も約17,000人から7,000人未満に減少している。

フランス銀行などの他のヨーロッパの銀行も、競争の激しい米国の小売銀行市場から撤退している。しかし、HSBCは米国の一部の領域では依然として拡張を続けている。2023年にシリコンバレー銀行の英国子会社を買収した後、HSBCはそのプラットフォームを利用して米国の新興企業への金融サービスを積極的に拡張しており、ボストン、ニューヨーク、サンフランシスコをカバーしている。

また、HSBCは米国でプライベート・バンキング業務と大企業向けのホールセール・バンキングサービスを引き続き提供している。